Rintangan/ kakangan/ kualiti pengurusan projek selalunya dikaitkan dengan segitiga SCS, iaitu Scope, Cost, Schedule pelaksanaan projek. Bagi menjayakan sesuatu projek, projek manager perlu meneliti ketiga-tiga aspek ini dan membuat keseimbangan Kos, skop, kualiti dan Jadual.
skop; ialah "apakah sempadan tugas yang perlu dilakukan? Apakah produk, perkhidmatan atau keputusan yang klein atau penaja ingin capai dari projek ni?
Kos; ialah apakah jumlah kos (kewangan) yang diperlukan untuk melengkapkan projek ini?. Apakah bajet projek ini?
Jadual- berapa lama masa diperlukan untuk melengkapkan projek ini? Apakah jadualnya?
Keseimbangan ketiga-tiga faktor ini merupakan titik kejayaan sesuatu projek.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan